如何能讓自己的廠子運行下去，一個方法就是有效的控制燒錢的速度。防油紙袋廠家也不例外，可以說你公司銀行賬戶上的數(shù)字基本決定了公司能夠堅持多久，而只有充足的時間才能驗證你的商業(yè)模型，下面是5個好方法：

　　1.使用好期權資金不夠的時候如何支付員工的薪水呢?其實可以嘗試分發(fā)些股權。很多創(chuàng)業(yè)者也包括防油紙袋創(chuàng)業(yè)者對于股權太過小心了，結果耗費了很多的現(xiàn)金流，這樣雖然保全了股權，不過公司卻完蛋了。

　　2.謹慎進行營銷在初始階段，不要把太多的錢放入防油紙袋市場營銷上，直到你已經驗證了你的一些想法，否則的話直接就去投資廣告，那基本就是浪費。

021yin.com沒有讓你難堪，那是因為你推出的太晚了。所以沒必要一開始就花很多錢請人開發(fā)，可以嘗試一些便宜的工具，比如Odesk和Elance等?？傊M快開發(fā)出一個東西，并得到用戶的反饋。

　　4.做好示范作為一個CEO，你可以給別人留下一個節(jié)儉的印象，這樣的話，一方面可以設定好公司的文化，另一方面可以讓員工們更好的利用預算，發(fā)揮他們的創(chuàng)造性。

　　5.權衡投入和產出作為創(chuàng)業(yè)者要權衡每筆錢的投入和產出，比如乒乓球沒有必要那就先不買。很少有成功的創(chuàng)業(yè)者會投資豪華的辦公室，專注于開發(fā)第一批用戶，第一筆交易，這才是最重要的。

　　本文源自河北五合制袋